- Defina missão, valores, finalidade, contribuição científica,acadêmica e social do PPG.
- Diagnóstico situacional: Analise o ambiente interno, os resultados da autoavaliação, o contexto externo e a matriz SWOT.
- Visão de futuro:Descreva onde o programa pretende chegar ao final do ciclo de planejamento.
- Objetivos estratégicos: Estabeleça prioridades relacionadas ao Programa, à Formação, ao Impacto e às demais dimensões relevantes.
- Indicadores e metas: Defina como os resultados serão medidos, a linha de base, as metas, os prazos e as fontes de dados.
- Plano de ação: Detalhe ações, justificativas, responsáveis, cronogramas, formas de execução e recursos utilizando o 5W2H.
- Implementação e monitoramento: Organize reuniões, relatórios, evidências, avaliações periódicas e procedimentos de revisão
Planejamento Estratégico dos Programas de Pós-Graduação
Orientações, modelos e materiais para apoiar as coordenações na elaboração, implementação, avaliação e revisão do planejamento estratégico dos PPGs.
Planejar para desenvolver o programa
O planejamento estratégico permite que o PPG estabeleça prioridades, organize recursos, acompanhe resultados e articule seu desenvolvimento com as políticas institucionais e com os processos de avaliação.
- Definir prioridades: Identificar os resultados mais importantes para o próximo ciclo.
- Transformar objetivos em ações: Vincular indicadores, metas, responsáveis, prazos e recursos.
- Monitorar e revisar: Acompanhar evidências e corrigir o planejamento quando necessário.
Etapas do planejamento estratégico
Quadro de monitoramento
Para cada objetivo, registre os elementos necessários para acompanhar sua execução e seus resultados.
| Objetivo | Indicador | Meta | Ação | Responsável | Prazo | Situação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inserir objetivo | Inserir indicador | Inserir meta | Inserir ação | Definir responsável | Definir prazo | Não iniciada |
Materiais e downloads
Oficina de Planejamento Estratégico
Apresentação com os conceitos, etapas e exemplos utilizados pela PROPP.
Apoio ao Planejamento Estratégico na Pós-graduação
Modelo para os PPGs
Documento editável para registrar todas as etapas do planejamento.
Modelo de Planejamento Estratégico do PPG
Planejamento Estratégico da PROPP
Documento institucional de referência para o período de 2025 a 2029.
Perguntas frequentes
Qual é a diferença entre planejamento estratégico e plano de ação?
O planejamento estratégico define identidade, diagnóstico, visão, objetivos e prioridades. O plano de ação detalha como cada prioridade será executada.
O planejamento pode ser revisado?
Sim. Metas, ações, responsáveis e prazos podem ser ajustados diante de mudanças internas ou externas, desde que as alterações sejam justificadas e registradas.
Quem deve participar da elaboração?
Recomenda-se envolver coordenação, colegiado, docentes, discentes, técnicos administrativos, egressos e outros atores relevantes para o programa.
Como integrar o planejamento e a autoavaliação?
Os resultados da autoavaliação devem subsidiar o diagnóstico, a definição de prioridades e o acompanhamento periódico dos indicadores.