Plano de Ensino
Disciplina: CCI050 - FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Horas Aula: 3
Departamento: DEPTO DE CONSTRUCAO CIVIL /ENG
Ementa
Conceitos básicos. Contexto do Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos.
Conteúdo
1. CONCEITOS BÁSICOS
O Guia do PMBOK do PMI. Projeto e design.
2. O contexto do gerenciamento de projetos
Partes interessadas, contexto social, econômico e ambiental.
3. VISÃO GERAL
Fases e ciclo de vida do projeto; metodologias de projeto.
4. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO.
Estrutura do Guia do PMBOK. Processos de Iniciação. Processos de
Planejamento. Processos de Execução. Processos de Controle. Processos de Encerramento.
5. COMO É INICIADO UM PROJETO NA ORGANIZAÇÃO.
Conteúdo de uma proposta de projeto. Avaliação da proposta de projeto.
6. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO.
Elaboração do plano de projeto. Execução do plano de projeto. Controle integrado de alterações.
7. GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETO.
Planejamento do escopo. Definição do escopo. Verificação do escopo.
Sistema de controle de alterações do escopo.
8. GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO.
Atividades. Sequenciamento de atividades. Estimativa de duração de atividades. Elaboração do cronograma. Controle do cronograma.
9. GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO.
Planejamento dos recursos. Estimativa dos custos. Orçamento de custos.
Controle de custos.
10. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO.
Planejamento da qualidade. Garantia da qualidade. Controle da qualidade.
11. Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
Planejamento organizacional. Formação da equipe. Desenvolvimento da equipe.
12. GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO.
Planejamento das comunicações. Distribuição das informações. Relatório de desempenho.
13. GERENCIAMENTO DOS RISCOS DE PROJETO.
Identificação de riscos. Análise qualitativa. Análise quantitativa. Planejamento
de respostas a riscos. Monitoração e controle de riscos.
14. GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO.
Planejamento das aquisições. Planejamento da licitação. Licitação. Seleção das fontes. Administração do contrato. Encerramento do contrato.
O Guia do PMBOK do PMI. Projeto e design.
2. O contexto do gerenciamento de projetos
Partes interessadas, contexto social, econômico e ambiental.
3. VISÃO GERAL
Fases e ciclo de vida do projeto; metodologias de projeto.
4. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO.
Estrutura do Guia do PMBOK. Processos de Iniciação. Processos de
Planejamento. Processos de Execução. Processos de Controle. Processos de Encerramento.
5. COMO É INICIADO UM PROJETO NA ORGANIZAÇÃO.
Conteúdo de uma proposta de projeto. Avaliação da proposta de projeto.
6. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO.
Elaboração do plano de projeto. Execução do plano de projeto. Controle integrado de alterações.
7. GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETO.
Planejamento do escopo. Definição do escopo. Verificação do escopo.
Sistema de controle de alterações do escopo.
8. GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO.
Atividades. Sequenciamento de atividades. Estimativa de duração de atividades. Elaboração do cronograma. Controle do cronograma.
9. GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO.
Planejamento dos recursos. Estimativa dos custos. Orçamento de custos.
Controle de custos.
10. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO.
Planejamento da qualidade. Garantia da qualidade. Controle da qualidade.
11. Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
Planejamento organizacional. Formação da equipe. Desenvolvimento da equipe.
12. GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO.
Planejamento das comunicações. Distribuição das informações. Relatório de desempenho.
13. GERENCIAMENTO DOS RISCOS DE PROJETO.
Identificação de riscos. Análise qualitativa. Análise quantitativa. Planejamento
de respostas a riscos. Monitoração e controle de riscos.
14. GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO.
Planejamento das aquisições. Planejamento da licitação. Licitação. Seleção das fontes. Administração do contrato. Encerramento do contrato.
Bibliografia
GASNIER, D. G. Guia Prático para Gerenciamento de Projetos. São Paulo: IMAM, 2000.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: As melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002.
LIMMER, C. V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro: LTC Ed., 1997.
MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos. São Paulo: Atlas, 2002.
MENEZES, L.C. M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2001.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: As melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002.
LIMMER, C. V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro: LTC Ed., 1997.
MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos. São Paulo: Atlas, 2002.
MENEZES, L.C. M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2001.
Bibliografia(continuação)
Não informado
Bibliografia complementar
em aberto