1. Conceitos fundamentais
1.1. O que é o orçamento?
1.2. Para que serve o orçamento?
1.3. O orçamento é uma atividade pró-ativa
1.4. O orçamento deve ser realista
2. Introdução ao orçamento empresarial
2.1. Os quatro orçamentos
2.2. Os relatórios
2.3. As limitações do orçamento empresarial
3. Análise marginal dos produtos
3.1. Os gastos
3.2. Sistemas de custeio
3.3. A margem de contribuição
3.4. O rateio dos custos fixos
3.5. A margem de contribuição líquida
3.6. O sistema de cascatas ascendentes
4. O planejamento orçamentário
4.1. O cenário econômico
4.2. Metas e índices de desempenho
5. Orçamento das receitas
5.1. Projetando o faturamento
5.2. Fundamentos da simulação
5.3. Distribuições de probabilidade contínuas e discretas
5.4. Parametrização e ajuste de distribuição simples e em lote

5.5. Simulações múltiplas e interação de distribuições
6. Orçamento dos custos e das despesas
6.1. O custo das vendas
6.2. Orçamento dos gastos fixos
6.3. Tipos de gastos fixos
6.4. Centros de custos e padrões discricionários
6.5. Fundamentos da análise de resultados de simulação
7. Orçamento de caixa
7.1. O plano de contas do orçamento de caixa
7.2. Análise gráfica do orçamento de caixa
8. O controle orçamentário
8.1. Eficiência e eficácia
8.2. Os controles
8.3. Orçamento flexível
8.4. O gerenciamento matricial das despesas

CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresárias. 2. Ed. São Paulo:
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manual para solução de problemas e tomadas de decisão. 12. ed. São Paulo: Atlas,
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Não informado

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(OBZ). São Paulo: Trevisan Editora, 2017. [Disponível na Biblioteca Virtual da UFJF].