Benefícios advindos da atividade de Auditoria Interna da UFJF 2019 a 2021:
2019 (Em 2019, foram 42 benefícios para a gestão contabilizados a partir dos relatórios de auditoria interna concluídos em anos anteriores)
2020 (Em 2020, foram 38 benefícios para a gestão contabilizados a partir dos relatórios de auditoria interna concluídos em anos anteriores)
2021 (Em 2021, foram 14 benefícios para a gestão contabilizados a partir dos relatórios de auditoria interna concluídos em anos anteriores)
2022 (Em 2022, foram 18 benefícios para a gestão contabilizados a partir dos relatórios de auditoria interna concluídos em anos anteriores)
CATEGORIAS DO BENEFÍCIO
Missão, Visão e/ou Resultado: Tendo como referência o planejamento estratégico da unidade auditada, o benefício implementado afetou os processos finalísticos da organização.
Pessoas, Infraestrutura e/ou Processos Internos: Tendo como referência o planejamento estratégico da unidade auditada, o benefício implementado afetou os processos de apoio e/ou gerenciais da organização.
Transversal: Benefício trazido pelas providências adotadas pelo gestor ultrapassou, de alguma forma, o âmbito da própria Unidade Auditada, tendo sido tratado ou tendo impacto no âmbito de outras Unidades de Administração Pública.
Estratégica: Benefício trazido pelas providências adotadas pelo gestor foi tratado pela Alta Administração da Unidade.
Tático/Operacional: Benefício trazido pelas providências adotadas pelo gestor diz respeito às atividades internas e/ou operacionais da unidade examinada, sem decorrer de tomada de decisão da Alta Administração da Unidade, entendida como o Colegiado de Diretoria, Conselho de Administração ou equivalente.