| Autoria: Tania da Silva Granadeiro Marques Orientação: Leandro Ribeiro da Silva Curso: Gestão Publica em Proteção e Defesa Civil 🎓 Conheça o curso que pode impulsionar sua atuação profissional🚀 Coordenação do curso: Jordan Henrique de Souza Ano: 2025 |
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| Figura 1: Infográfico* elaborado a partir de dados compilados do trabalho. | |||
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*Conteúdos derivados (infográfico, resumo textual, vídeo e áudio) gerados por síntese automatizada com apoio de ferramentas de inteligência artificial, a partir do trabalho original, sob supervisão da coordenação do curso. O trabalho de conclusão de curso intitulado “Sistema de Gestão e Melhoria Contínua: Implementação do Ciclo PDCA na Secretaria de Defesa Civil de Japeri”, elaborado por Tania Da Silva Granadeiro Marques sob a orientação de Leandro Ribeiro da Silva, aborda um tema de relevância significativa para a gestão pública, especialmente no contexto das operações de defesa civil. A eficiência na resposta a emergências é crucial para a proteção da população e a minimização de danos, e a pesquisa se propõe a enfrentar um problema central: a falta de uma estrutura organizacional eficiente que compromete a eficácia da Defesa Civil, resultando em atrasos nas respostas em situações críticas. O objetivo principal deste trabalho é implementar o ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) na Secretaria de Defesa Civil de Japeri, visando melhorar a eficiência no atendimento e na resposta a emergências. A escolha do PDCA se justifica pela necessidade de um modelo de gestão que possibilite a organização de processos, promovendo uma cultura de melhoria contínua e adaptativa. A metodologia adotada na pesquisa envolveu a aplicação prática do ciclo PDCA, começando pelo mapeamento do fluxo de trabalho existente na Secretaria. Em seguida, foram realizadas capacitações para os servidores, com o intuito de prepará-los para as novas práticas de gestão. A coleta de dados foi feita antes e depois da implementação do ciclo, permitindo uma análise comparativa dos resultados e ajustes contínuos baseados em feedback. Essa abordagem sistemática não apenas facilita a identificação de falhas e oportunidades de melhoria, mas também engaja os servidores no processo de transformação. Entre as principais contribuições do trabalho, destaca-se a expectativa de uma redução de 30% no tempo de resposta após a implementação do PDCA. Além disso, a pesquisa identificou a necessidade de um quantitativo adequado de pessoal, equipamentos e materiais, o que é fundamental para atender às demandas internas e externas de forma mais eficaz. Essas entregas são essenciais para a construção de uma Defesa Civil mais preparada e responsiva, refletindo diretamente na segurança e bem-estar da comunidade. A aplicabilidade prática deste trabalho é evidente, pois a implementação do ciclo PDCA visa não apenas melhorar a eficiência operacional e administrativa da Secretaria de Defesa Civil, mas também fomentar uma cultura organizacional que valorize a melhoria contínua. Isso é particularmente relevante em um contexto onde a agilidade e a eficácia nas respostas a emergências podem fazer a diferença na vida das pessoas. Para aqueles que desejam se aprofundar ainda mais no tema, disponibilizamos um vídeo e um podcast explicativos, que oferecem uma visão detalhada sobre a pesquisa e suas implicações. Esses recursos complementares são uma oportunidade valiosa para entender como a metodologia PDCA pode ser aplicada na prática e os impactos que isso pode ter na gestão pública. Prof. Dr. Jordan Henrique de Souza | Profa. Dra. Gislaine dos Santos |
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