Disciplina: 1189068 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPREENDEDORISMO
Horas Aula: 30
Departamento: DEPTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Plano de Ensino
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Ementa
Planejamento Estratégico e Competitividade. Análise dos ambientes interno e externo. Estabelecimento de diretrizes. Modelos de Carteiras de Negócios. Estratégias no nível de negócio. Rivalidade e Dinâmica competitiva. Estratégias Corporativas e de Cooperação. Implementação e Controle. Empreendedorismo: da ideia a oportunidade. Plano de Viabilidade. Modelos de Negócio. Produto Mínimo Viável. Plano de Negócio.
Conteúdo
- Gestão Estratégica e Competitividade/ Estratégias no Nível de Negócio: Definição de Estratégia; Perspectivas sobre Criação de Valor; O processo de Gestão Estratégica; O que é vantagem competitiva? Estratégias de Liderança em Custos, Diferenciação e Enfoque.
- Análise dos Ambientes Externo e Interno/ Modelos de Carteiras de Negócios: Análise do ambiente geral; Análise do ambiente setorial: Modelo Estrutura-Conduta-Desempenho e 5 forças de Porter; Análise dos concorrentes diretos;
- Estabelecimento de Diretrizes, Implementação e Controle: Missão, Visão, Valor; Objetivos organizacionais; O processo de estabelecimento de diretrizes; Implementação de estratégias; Modelos de Avaliação de Desempenho.
- Empreendedorismo: da ideia a oportunidade/ Plano de Viabilidade: Panoramas e Conceitos; Perfil do Empreendedor, da Ideia a Oportunidade; Plano de Viabilidade.
- Plano de Negócio: Mercado e Competidores; Organização e Equipe; Produtos e Serviços; Estrutura e Operações; Marketing e Vendas; Estratégia de Crescimento e Finanças.
Bibliografia
OSTERWALDER, A. Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios. 1ª edição. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.
RIES, E. A Startup Enxuta. 1ª edição. Rio de Janeiro: Sextante, 2019.
KURATKO, D, F. Empreendedorismo teoria, processo, prática. 1ª edição. São Paulo: Cengage Learning, 2018.
DORNELAS, J. Plano de negócios, seu guia definitivo. 2ª edição. São Paulo: Fazendo Acontecer, 2016.
Bibliografia(continuação)
Não informado
Bibliografia complementar
Não informado
