Plano de Ensino
Disciplina: CAD092 - GESTÃO DE PESSOAS II
Horas Aula: 4
Departamento: DEPTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Ementa
Desafios e tendências da gestão de pessoas na ambiência organizacional contemporânea. Planejamento de Recursos Humanos. Principais processos da gestão de pessoas: recrutamento e seleção, educação corporativa, gestão do desempenho, gestão de cargos e salários. O papel dos gerentes na gestão de pessoas.
Conteúdo
1. A Gestão de Pessoas no Ambiente de Negócios Contemporâneo
1.1. O papel da gestão de pessoas nas organizações
1.2. Características da sociedade do conhecimento
1.3. Impactos sobre as políticas de Gestão de Pessoas
1.4. Gestão estratégica de pessoas
2. Recrutamento e seleção
2.1. Etapas do processo de recrutamento e seleção
2.2. Recrutamento interno x externo
2.3. Principais métodos de seleção
2.4. Cuidados a observar
3. Educação corporativa
3.1. Conceitos de treinamento e desenvolvimento
3.2. Etapas do processo de treinamento
3.3. Organizações de aprendizado
4. Gestão do desempenho
4.1. Objetivos e vantagens
4.2. Etapas do processo
4.3. Principais métodos
4.4. Avaliação 360 graus
5. Gestão de cargos e salários
5.1. Conceitos básicos
5.2. Importância e principais questões legais
5.3. Etapas para a elaboração de um plano de cargos e salários
5.4. Avaliação de cargos e pesquisa salarial
5.5. Remuneração variável
5.6. Gestão de benefícios complementares
6. Gestão de Pessoas Descentralizada
6.1. Conceito e justificativa
6.2. Consultoria interna em gestão de pessoas
6.3. Principais competências gerenciais requeridas
6.4. Programas de desenvolvimento gerencial
1.1. O papel da gestão de pessoas nas organizações
1.2. Características da sociedade do conhecimento
1.3. Impactos sobre as políticas de Gestão de Pessoas
1.4. Gestão estratégica de pessoas
2. Recrutamento e seleção
2.1. Etapas do processo de recrutamento e seleção
2.2. Recrutamento interno x externo
2.3. Principais métodos de seleção
2.4. Cuidados a observar
3. Educação corporativa
3.1. Conceitos de treinamento e desenvolvimento
3.2. Etapas do processo de treinamento
3.3. Organizações de aprendizado
4. Gestão do desempenho
4.1. Objetivos e vantagens
4.2. Etapas do processo
4.3. Principais métodos
4.4. Avaliação 360 graus
5. Gestão de cargos e salários
5.1. Conceitos básicos
5.2. Importância e principais questões legais
5.3. Etapas para a elaboração de um plano de cargos e salários
5.4. Avaliação de cargos e pesquisa salarial
5.5. Remuneração variável
5.6. Gestão de benefícios complementares
6. Gestão de Pessoas Descentralizada
6.1. Conceito e justificativa
6.2. Consultoria interna em gestão de pessoas
6.3. Principais competências gerenciais requeridas
6.4. Programas de desenvolvimento gerencial
Bibliografia
ARAÚJO, Luis Cesar. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.
FERREIRA, Victor Cláudio Paradela et al. Gestão de pessoas na sociedade do conhecimento. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2016.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
FERREIRA, Victor Cláudio Paradela et al. Gestão de pessoas na sociedade do conhecimento. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2016.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Bibliografia(continuação)
Não informado
Bibliografia complementar
Não informado