Plano de Ensino
Disciplina: CAD066 - TEORIA E PRÁTICA EM GESTÃO I
Horas Aula: 2
Departamento: DEPTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Ementa
Evolução dos modelos de Gestão de Pessoas nas organizações. Características da sociedade atual e seus reflexos sobre a GP. Diálogos com profissionais de Gestão de Pessoas sobre os desafios cotidianos da área.
OBJETIVOS
A disciplina pretende possibilitar aos alunos condições para:
1. Distinguir as principais características do atual ambiente social e corporativo e seus reflexos sobre a área de gestão de pessoas;
2. Compreender os desafios relacionadas aos diversos subsistemas da gestão de pessoas diante das características da sociedade contemporânea;
3. Refletir sobre os limites e possibilidades dos métodos tradicionais de gestão de pessoas;
4. Identificar as tendências da gestão de pessoas, de acordo com as práticas adotadas nas organizações de trabalho.
OBJETIVOS
A disciplina pretende possibilitar aos alunos condições para:
1. Distinguir as principais características do atual ambiente social e corporativo e seus reflexos sobre a área de gestão de pessoas;
2. Compreender os desafios relacionadas aos diversos subsistemas da gestão de pessoas diante das características da sociedade contemporânea;
3. Refletir sobre os limites e possibilidades dos métodos tradicionais de gestão de pessoas;
4. Identificar as tendências da gestão de pessoas, de acordo com as práticas adotadas nas organizações de trabalho.
Conteúdo
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. A evolução dos modelos de Gestão de Pessoas
1.1. Do operacional ao estratégico: modelos de Gestão de Pessoas
1.2. Desafios da Gestão de Pessoas no ambiente de negócios atual
1.3. Indicadores de qualidade para a Gestão de Pessoas estratégica
2. Impactos da sociedade do conhecimento na Gestão de Pessoas
2.1. Distinções da sociedade atual
2.2. Impactos sobre o recrutamento e seleção
2.3. Tendências da educação corporativa
2.4. Modelos de gestão do desempenho
2.5. Ferramentas contemporâneas de gestão da remuneração
3. Diálogos com profissionais de Gestão de Pessoas
Debates com profissionais convidados sobre suas experiências em Gestão de Pessoas
1. A evolução dos modelos de Gestão de Pessoas
1.1. Do operacional ao estratégico: modelos de Gestão de Pessoas
1.2. Desafios da Gestão de Pessoas no ambiente de negócios atual
1.3. Indicadores de qualidade para a Gestão de Pessoas estratégica
2. Impactos da sociedade do conhecimento na Gestão de Pessoas
2.1. Distinções da sociedade atual
2.2. Impactos sobre o recrutamento e seleção
2.3. Tendências da educação corporativa
2.4. Modelos de gestão do desempenho
2.5. Ferramentas contemporâneas de gestão da remuneração
3. Diálogos com profissionais de Gestão de Pessoas
Debates com profissionais convidados sobre suas experiências em Gestão de Pessoas
Bibliografia
FERREIRA, Victor Cláudio Paradela et al. Modelos de Gestão. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2010.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Bibliografia(continuação)
Não informado
Bibliografia complementar
Não informado