Plano de Ensino
Disciplina: CAD060 - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Horas Aula: 4
Departamento: DEPTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Ementa
O estado, o governo e a sociedade. Evolução da administração pública brasileira: patrimonialismo, burocracia e gerencialismo. Contexto contemporâneo da atuação do Estado. Governabilidade, governança e descentralização do poder. Estrutura e função da administração pública. Eficiência, eficácia e efetividade na administração pública. Reformas administrativas e programas de desburocratização: DASP, Decreto-Lei nº 200/67; Constituição de 1988 e Emenda Constitucional nº 19/98. Considerações sobre o novo papel do Estado e da administração pública. A reforma de Estado e da administração pública: experiências inglesa, americana e brasileira. Representação e participação: gestão pública e privada. Accountability e Responsiveness: as relações entre demandas, políticas, ação governamental, controles e resultados.
Conteúdo
Unidade 1
1.1 Administração pública: Noções básicas
1.2 Como podemos entender Administração Pública?
1.3 Governabilidade e governança (governance)
1.4 Atividades de aprendizagem
Unidade 2
Administração Pública e suas tipologias
2.1 Dominação Tradicional e Administração Pública Patrimonial
2.2 Dominação Racional-Legal e Administração Pública Burocrática
2.2.1 A eficiência versus as disfunções da Burocracia
2.3 A Nova Gestão Pública (Administração Pública Gerencial)
2.4 Atividades de aprendizagem
Unidade 3
A Nova Gestão Pública: casos pioneiros
3.1 A configuração do Estado gerencial
3.1.1 As características das estruturas organizacionais
3.1.2 Os servidores públicos no Estado Gerencial
3.2 As experiências pioneiras da Nova Gestão Pública
3.3 Atividades de aprendizagem
Unidade 4
O patrimonialismo na Administração Pública brasileira
4.1 Os primórdios do patrimonialismo português na gestão colonial
4.2 O patrimonialismo no Brasil colonial
4.3 Atividades de aprendizagem
Unidade 5
A Administração Pública brasileira rumo à burocratização
35.1 Brasil: da Monarquia à República Velha
5.2 A burocratização: dos anos 1930 a 1985
5.3 Atividades de Aprendizagem
Unidade 6
A administração Pública Gerencial no Brasil
6.1 O advento da Administração Pública Gerencial
1.1 Administração pública: Noções básicas
1.2 Como podemos entender Administração Pública?
1.3 Governabilidade e governança (governance)
1.4 Atividades de aprendizagem
Unidade 2
Administração Pública e suas tipologias
2.1 Dominação Tradicional e Administração Pública Patrimonial
2.2 Dominação Racional-Legal e Administração Pública Burocrática
2.2.1 A eficiência versus as disfunções da Burocracia
2.3 A Nova Gestão Pública (Administração Pública Gerencial)
2.4 Atividades de aprendizagem
Unidade 3
A Nova Gestão Pública: casos pioneiros
3.1 A configuração do Estado gerencial
3.1.1 As características das estruturas organizacionais
3.1.2 Os servidores públicos no Estado Gerencial
3.2 As experiências pioneiras da Nova Gestão Pública
3.3 Atividades de aprendizagem
Unidade 4
O patrimonialismo na Administração Pública brasileira
4.1 Os primórdios do patrimonialismo português na gestão colonial
4.2 O patrimonialismo no Brasil colonial
4.3 Atividades de aprendizagem
Unidade 5
A Administração Pública brasileira rumo à burocratização
35.1 Brasil: da Monarquia à República Velha
5.2 A burocratização: dos anos 1930 a 1985
5.3 Atividades de Aprendizagem
Unidade 6
A administração Pública Gerencial no Brasil
6.1 O advento da Administração Pública Gerencial
Bibliografia
BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos; SPINK, Peter (Org.). Reforma do estado e da administração pública gerencial. Rio de Janeiro: Fundação Getulio Vargas, 1999.
NOGUEIRA, Marco Aurélio. Um estado para a sociedade civil: temas éticos e políticos da gestão democrática. 2. ed. São Paulo: Cortez, 2005.
MATIAS-PEREIRA, José. Curso de administração pública: foco nas instituições e ações governamentais. São Paulo: Atlas, 2008.
NOGUEIRA, Marco Aurélio. Um estado para a sociedade civil: temas éticos e políticos da gestão democrática. 2. ed. São Paulo: Cortez, 2005.
MATIAS-PEREIRA, José. Curso de administração pública: foco nas instituições e ações governamentais. São Paulo: Atlas, 2008.
Bibliografia(continuação)
Não informado
Bibliografia complementar
BEHRING, Elaine Rossetti. Brasil em contra-reforma: reestruturação do estado e perda dos direitos. São Paulo: Cortez, 2003.
JUNQUILHO, Gelson Silva. Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas: para além do folclore e o fato. Revista Gestão & Produção, São Carlos, v. 8, n. 3, p. 304-318, Dez. 2001. Disponível em: Acesso em: 7 mar. 2009.
MOTTA, Fernando Cláudio Prestes. O que é burocracia. 2. ed. São Paulo: Brasiliense, 2006. PAULA, Ana Paula Paes de. Por uma nova gestão pública: limites e possibilidades da experiência contemporânea. Rio de Janeiro: FGV, 2007.
JUNQUILHO, Gelson Silva. Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas: para além do folclore e o fato. Revista Gestão & Produção, São Carlos, v. 8, n. 3, p. 304-318, Dez. 2001. Disponível em: Acesso em: 7 mar. 2009.
MOTTA, Fernando Cláudio Prestes. O que é burocracia. 2. ed. São Paulo: Brasiliense, 2006. PAULA, Ana Paula Paes de. Por uma nova gestão pública: limites e possibilidades da experiência contemporânea. Rio de Janeiro: FGV, 2007.