1. Natureza do trabalho gerencial e as perspectivas de gestão
1.1.Função gerencial: uma introdução
1.2.As perspectivas de gestão de Reed: racional, política, crítica e praxeológica
2.Organizações e gerência: o trabalho e a dinâmica gerencial cotidiana
2.1.Os gerentes, suas atividades cotidianas, seus dilemas e suas dificuldades
2.2.Saúde mental e estresse dos gerentes
2.3.O gerente de organizações públicas
3.Organizações e gerência: a subjetividade
3.1.Papel e centralidade das organizações na sociedade contemporânea
3.2.Gerentes e subordinados nas organizações contemporâneas: modelos de gestão, relações de poder e de trabalho
4.Gerência e subjetividade: a identidade
4.1.A construção social da realidade
4.2.O papel da socialização
4.3.A identidade
4.4.A identidade gerencial: os gerentes seniores
4.5.A identidade gerencial: os novos gerentes

ARAUJO, L. C. G. e GARCIA, A. A. Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração Organizacional. São Paulo: Atlas, 2009.
DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas – Modelos, Processos, Tendências e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
LACOMBE, F. Recursos Humanos: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2011.

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